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榆林学院中层领导班子及领导干部考核办法

为了进一步加强中层领导班子和领导干部队伍建设，加强对中层领导干部的管理和监督、激励和约束，根据省委高教工委有关文件精神和《中共榆林学院委员会关于加强干部队伍建设的意见》、《榆林学院干部鼓励激励、容错纠错、能上能下实施办法（试行）》等有关规定，结合学校实际，制定本考核办法。

一、考核原则

考核工作必须坚持党管干部原则；客观公正原则；注重实绩原则；群众公认原则。

二、考核对象

中层领导班子，中层干部（副处级以上干部）。

三、考核方式

考核分为平时考核、年度考核。

四、考核内容

（一）中层领导班子

1.思想政治建设，领导能力，决策水平，工作实绩，重点工作任务完成情况，执行党风建设责任制情况。

2.院系年度目标责任考核指标。

3.职能（直属、教辅）部门年度目标责任考核指标。

（二）中层领导干部

1.思想政治素质，政策水平和组织领导能力，工作责任心，工作作风，工作实绩，廉洁自律，履行党风廉政建设责任制情况。

2.院系年度目标责任考核指标。

3.职能（直属、教辅）部门年度目标责任考核指标。

五、考核方法

（一）中层领导班子的考核

1.平时考核

由组织部负责考核。

2.年度目标责任考核

由学校考核小组、各相关部门考核。

3.民主测评

（1）各有关单位组织述职测评大会，党总支书记（直属党支部书记）主持。由各单位主要负责人代表班子进行述职述廉，全体教职工对本单位领导班子和领导干部进行民主测评。

（2）学校组织述职测评大会，由各单位主要负责人代表班子进行述职述廉，全体参会人员对各有关单位中层领导班子进行民主测评。

（二）中层领导干部的考核

1.平时考核

由组织部负责考核。

2.年度目标责任考核

由学校考核小组、各相关部门考核。

3.民主测评

（1）各党总支（直属党支部）、机关党总支各党支部组织述职测评大会，所属单位主要负责人进行述职述廉，全体参会人员对领导干部进行民主测评。

（2）学校组织述职测评大会，由各单位主要负责人进行述职述廉，全体参会人员对中层领导干部进行民主测评。

六、考核等次的确定

1.中层领导班子考核结果一般按单位年度目标责任考核结果为依据，根据单位年度目标责任考核等次、民主测评结果和平时考核综合评定。分为优秀、良好、一般、较差。

中层领导班子民主测评优良率低于三分之二，一般不得评为优秀等次。

2.中层领导干部考核结果按院系、职能（直属、教辅）部门年度目标责任考核结果和民主测评结果为依据，结合平时考核情况综合评定，分为优秀、合格、基本合格、不合格。

中层领导干部民主测评优秀、合格率低于三分之二，一般不得评为优秀。

优秀等次名额按被考核干部13%比例确定。

七、考核工作的组织

中层领导班子和领导干部的考核由组织部牵头，会同纪委、考核办等部门实施。

八、考核结果的运用

1.中层领导班子和领导干部考核结果按《榆林学院鼓励激励、容错纠错、能上能下实施办法（试行）》有关规定执行。

2.考核为较差等次的中层领导班子要写出整改报告，由学校主要领导对其领导班子成员进行诫勉谈话。

3.考核为不合格的中层领导干部按《中共榆林学院委员会关于加强干部队伍建设的意见》和《榆林学院干部鼓励激励、容错纠错、能上能下实施办法（试行）》等有关规定执行。

4.被考核单位的领导班子和领导干部如对考核结果有异议，可向学校考核领导小组申请复核，学校考核领导小组应予以复议，并将结果及时反馈。

九、本办法由组织部、考核办负责解释。